伴随我国进入WTO，建筑业得到了飞速发展，同时我国的工程项目管理水平也面临着更高的挑战，而传统的工程项目管理模式已经在实践应用中反映出了不足和缺陷，因此需要寻找一-种新型的管理模式来改变现状。本文借鉴国外发达国家制造业的成功经验，并行工程理论应用到我国的建设工程项目管理中去，尝试构建-种基于并行工程的工程项目管理模式，目的在于使得项目管理更加高效，更加科学，在此基础上合理缩短项目的建设工期，减少费用，明显提高质量，最终达到业主需求，满足客户使用要求。